Кейс: Оценка прав требования ПАО АКБ «Связь-Банк»

Статья будет интересна людям, занимающимся анализом данных, а также банковским менеджерам, которые специализируются на мониторинге и анализе кредитного портфеля банка. Итак, начнем! Задача, которую мы решали и которую я собираюсь описать в этой статье, была сформулирована следующим образом: Банк выдает кредиты крупным юридическим лицам — заемщикам. Количество крупных заемщиков в один момент времени не превышает 1 Руководству банка необходим удобный инструмент, с помощью которого можно было бы видеть выполнять мониторинг целостную картину кредитного портфеля банка. При этом должна быть возможность переходить от взгляда на кредитный портфель в целом до детальной информации по каждому из заемщиков.

Итоги осенней : практические кейсы и преимущества для бизнеса

Общее число сотрудников — более , филиальная сеть банка постоянно растёт, в ближайшее время предполагается расширение до активных сотрудников. Формулирование задачи: Территориальная разнесённость филиалов банка, большое число сотрудников, 2 управляющих центра в Череповце и Москве приводят к нарушению коммуникаций на всех уровнях банка. Потребность объединения сотрудников, разделённых сотнями и тысячами километров, проведения единой управленческой политики и поддержки корпоративных ценностей, включения каждого сотрудника в жизнь компании, организация взаимодействия географически разнесённых рабочих групп, создание и сохранение базы знаний для всех должностных постов привели руководство к пониманию необходимости создания единого информационного пространства компании.

Цели были сформулированы исходя из следующего посыла - требуется единое веб-организованное пространство с управляемыми правами доступа, позволяющее:

Практики и кейсы. Международное структурирование бизнеса. · анализ существующих и разработка альтернативных бизнес-моделей.

Виктор возглавлял это направление с самого момента его создания и считал, что по праву может гордиться достигнутыми результатами. Он загляделся на облака за окном и невольно погрузился мыслями в прошлое. Тот год был для банков не самым благоприятным — в США разразился ипотечный кризис, который очень быстро приобрел мировые масштабы.

В экономике начался спад, компании переживали трудные времена, сокращали обороты, увольняли сотрудников, многие разорялись. На одном из советов директоров было решено пересмотреть стратегию работы банка. Слово взял один из вице-президентов Альфа-Банка: Сейчас кризис, большинство компаний испытывают финансовые трудности или находятся на грани банкротства, поэтому не могут больше позволить себе привлекать заемные средст- ва.

Для нас это означает снижение дохода по кредитам. Качественных клиентов, которых можно кредитовать с приемлемым уровнем риска, осталось очень мало, и за них разворачивается ожесточенная конкуренция. Чтобы повысить нашу привлекательность и конкурентоспособность, необходимо продумать диверсифицированный подход к клиентам. Мы пришли к выводу, что нам нужно увеличить долю безрискового дохода.

Голосовой сервис как начало целой экосистемы. Кейс Приложение помогает пользователям учить языки и дает бонусы, которые можно тратить на товары в маркетплейсе. представила голосовой сервис для интерактивного изучения английского языка — первое мобильное приложение, которое помогает развивать именно разговорный навык. Основатель компании Артур Атабекян рассказал .

Если на рынке ивентов голосовой помощник дает возможность заказать товар голосом, как альтернативу набора текста, то в практике английского языка голосовой интерфейс — это безальтернативная история. Артур Атабекян, основатель компании :

Банк руками пользователей, Или история успеха Fidor.

Бизнес — кейс. Как банку сталать банком. До этого здесь занимались в основном кредитованием и управлением счетов клиентов. Обе структуры известны на рынке как стабильные и достаточно успешные. Так что видимых причин для реорганизации вроде бы не было. Суть реорганизации сводится к следующему. А бизнес по управлению активами консолидируется в отдельной группе компаний. Каждое его подразделение должно развиваться в соответствии со стратегическими планами, разработанными консультантами и утвержденными советом банка.

Преимущество новой организационной формы заключается в снижении издержек и повышении качества обслуживания клиентов, большинство которых, как считают консультанты консорциума, заинтересованы получать все виды банковских и инвестиционных услуг в одном месте. Постановка задачи.

Как достичь успеха в блокчейн-проектах. Разбор задач и кейсов от Альфа-Банка и

Подать заявку Вы хотите использовать интеллектуальный потенциал участников Сообщества для решения своей бизнес-проблемы? Опишите ее в виде кейса и предложите на обсуждение. Подготовить такой материал вам помогут наши рекомендации. В ее архиве множество бизнес-историй, которые можно взять за образец, если вы приступаете к написанию статьи в формате кейса впервые. Редакция поможет облечь задание в удобную для читателей литературную форму.

Но при этом важно, чтобы исходный материал соответствовал основным требованиям к бизнес-кейсу как жанру и правилам публикаций, принятым на

Listen to Бизнес На Бытовой Электронике, Или История Успеха Компании Best Buy and other episodes by Бизнес-Кейс С Юрием Митиным И.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Решение бизнес кейса: Зарплатный Команда: У мона Лизы нет бровей! Отвечает за настрой и нацеленность нашей команды Кирилл Сороквашин Гений анализа и главный дизайнер команды.

Он эффективен и полезен. Как Халк. У мона Лизы бровей нет 2 3 У мона Лизы бровей нет 3 4 Слайд 4:

Кейс внедрения корпортала в банке"Меткомбанк"

Свою экспертную оценку ситуации вокруг -миграции в мире и в России он дал в интервью, которое мы предлагаем сегодня вашему вниманию. Мир карточек: Почему процесс -миграции протекает во всем мире столь неоднородно?

Таким образом, клиент, после того, как подписал договор с банком на оказание услуг интернет-эквайринга (и был зарегистрирован банком в платежных.

Читать Нордеа Банк Выражаем благодарность за хорошую организацию обучения, высокий профессионализм экспертов и качественно разработанные курсы. Надеемся на дальнейшее сотрудничество с Учебным Центром . Читать Медиалогия Роль тренера в данном обучении очень важна: При планировании были учтены пожелания по организации курсов, подобраны удобные формы обучения, программы были адаптированы с учетом уровня подготовки слушателей.

Читать Северсталь Обучение было организовано и проведено на высоком профессиональном уровне, что позволило нашим сотрудникам разобраться в особенностях моделирования бизнеса в общем и моделирования бизнес-процессов в частности. Кумсковым Михаилом. Росбанк В конце года Учебным центром был разработан специализированный курс для банковских сотрудников — Определение клиента Форекс. Заказчиком по данному курсу выступил Росбанк, входящий в международную банковскую группу . У сотрудников были выработаны навыки определения объема бизнеса клиента на рынке Форекс и навыки продаж -продуктов.

Рассмотрено хеджирование валютных рисков и выявление клиентов, которые ранее не являлись клиентами банка по валютообменным операциям.

Бизнес-кейс: Академия бизнеса от Райффайзен Банк Аваль

Поэтому . МТБанк Задача: Стать лидером в розничных банковских продуктах в Беларуси До года основным направлением деятельности МТБанка была работа со средними и малыми предприятиями частного сектора. В году банк поставил перед собой цель — выйти в лидеры на белорусском рынке розничных банковских продуктов. Банку требовалось решение, позволяющее в короткие сроки расширить сферу деятельности и увеличить доходы.

Специфика взаимодействия с МСП банком как госбанком в «Успешный бизнес-кейс: Как получить кредит в МСП-Банке под %.

Роботизация бизнес-процессов: Одним из таких проверенных и достаточно надёжных способов является проведение пилотного проекта по роботизации бизнес-процессов. Он позволяет наглядно убедиться, насколько роботизация конкретного процесса способна показать свою производительность, сэкономить время и средства и насколько быстро сможет оправдать вложенные инвестиции , .

Именно таким испытанным путём идёт большинство банков, которые комплексно и ответственно подходят к внедрению роботизации. Не обходят его и наши клиенты; в этом конкретном случае, о котором пойдёт речь ниже, — универсальный коммерческий банк в Центрально-Восточной Европе. Для оценки эффективности внедрения роботизации в банке был выбран достаточно трудоёмкий операционный процесс банковского бэк-офиса — обработка платёжных ведомостей. До сих пор этот процесс выполнялся работниками бэк-офиса вручную, что в разрезе разветвлённой клиентской базы банка и соответствующего количества операций по обработке делало его довольно рутинным и затратным по времени.

Антон Тарасенко. Бизнес с нуля. Кейс команды Тинькофф Бизнес.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!